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山东环能科技召开控成本、压“两金”专题会议

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山东环能科技召开控成本、压“两金”专题会议

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【摘要】:

3月17日下午,山东环能科技召开控成本、压“两金”专题会议,就成本控制、“两金”压降等事宜进行了讨论研究。公司全体人员参加了会议。

会议要求全体员工要倡导节约、反对浪费,多措并举严控非生产性支出,强化全面预算管理。全体管理人员就成本费用控制措施进行了充分的讨论,在成本管控、费用压降等方面提出了诸多切合实际、行之有效的意见、建议。会议强调,要加强车辆管理,合理支出招待费用、办公费用,严控营销费用、人工成本,并加强对水电暖的日常管理,定期检查空调、照明灯、电脑、打印机等办公设备,做到人走电断。

会议对公司应收账款、存货进行了深入分析,在梳理前期“两金”管控成效的基础上,制定了下一阶段“两金”压降工作任务。

一是要充分发挥“两金”压降工作领导小组的作用,压实责任,从源头控制“两金”。

二是要完善“两金”压降工作体系,开拓思路,多措并举,进一步创新工作方法,多渠道压控“两金”。

三是要严格执行总公司“两金”压降总体目标,找准方向,多点发力,确保“两金”压降工作见实效。

四是严格兑现奖罚政策,激发员工主动作为,持续改善经营现金流状况,促进企业健康发展。

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